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91Grad: Die
Unternehmensentwicklung
für neue Perspektiven. In unserer Beratungsleistung für mittelständische Unternehmen und Einrichtungen des Gesundheits- und Sozialwesens konzentrieren wir uns auf die drei Gestaltungsfelder
Strategieentwicklung
,
Organisationsentwicklung
und
Personalentwicklung
. Mit Ihnen zusammen initiieren und gestalten wir Veränderungsprozesse und begleiten Sie auf Wunsch auch in der Umsetzungsphase.. Bei Bedarf unterstützen wir durch
Coaching
,
Supervision
und Workshoparbeit (
Workshops
). Unsere Besonderheit: die kreative Verbindung neuste, international erprobter Methoden der Unternehmensführung mit umfangreichen psychologischen und systemischen Kenntnissen.
Einzelsupervision Teamsupervision Projektmanagement Prozessmanagement systemische Organisationsentwicklung systemische Beratung Optimierung Umstrukturierung Teamentwicklungen Seminare workshop workshops Zielvereinbarung Mitarbeiterbeurteilung Personalmanagement Strategie Vision Balanced Scorecard Führung Führungskraft Führungskräfteentwicklung Arbeitsorganisation Mitarbeiterbefragungen Kundenbefragungen Charlotte Kastenmeyer Hamburg Einundneunziggrad einundneunzig Grad 91 Degree-91Degree Realisierung: Nils Hartlef steptanz hamburgpip
91Grad berät branchenübergreifend mittelständische Unternehmen und Einrichtungen des Sozial- und Gesundheitswesens Unsere Stärke sind individuelle Lösungen. Angebot und Vorgehen sind ideal auf Betriebsgröße und Branche abgestimmt. Wir schaffen Raum für visionäres Denken und flexibles Handeln. Schauen Sie mit uns gemeinsam aus einem erfrischend neuen Blickwinkel auf Ihr Unternehmen. Gewinnen Sie Überblick Identifizieren Sie Risiken und Blockaden, aber auch Potenziale und ungenutzte Synergien Erweitern Sie Handlungsspielräume Gestalten Sie Zukunft Wir nutzen Synergien Differenziertheit: Unsere Kunden haben individuelle Anliegen. Wir bieten ein Netzwerk von Spezialisten.
Vielfalt: Unsere Kunden sind verschieden. Wir bringen Erkenntnisse branchenübergreifend ein. Besonderheit: Unsere Kunden suchen neue Wege. Wir verbinden auf kreative Weise international erprobte Methoden der Unternehmensführung mit umfangreichen psychologischen und systemischen Kenntnissen. Unsere Leistungen für Unternehmen Entwicklung und Optimierung von folgenden Handlungsfeldern: Das größte Hindernis auf der Suche nach der Zukunft sind wir selbst. Nach vorne denken, neuen Entwicklungen auf dem Markt vorausschauend begegnen, ja diese selber aktiv mitgestalten – all das kommt im Unternehmensalltag oft viel zu kurz. Unser Kopf ist ständig im Hier und Jetzt. Damit verlängern wir, wenn wir in die Zukunft denken, meist nichts weiter als die Gegenwart. Wir laden ein, innovativ um 91Grad erweitert in die Zukunft zu denken.
Strategiearbeit ist mehr als das Erkennen von Chancen. Sie ist Orientierungsarbeit. Die genaue Identifizierung Ihrer zukünftigen Kernkompetenzen und Herausforderungen am Markt sind für uns richtungsweisend. Gemeinsam entwerfen wir mit Ihnen eine lebendige Vision, mit klarer Botschaft, eindeutigen Zielen und praxisnahen Strategien. Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter gewinnen an Orientierung. Zusammen wachsen Sie schrittweise in zukünftige Anforderungen. Erfolg wird aktiv, langfristig und nachhaltig gestaltet. Für die Entwicklung und Umsetzung Ihrer Ziele bieten wir : Leitbild- und Visionsentwicklung Einsatz von Self-Assessments und Benchmarks Entwicklung unternehmenseigener Balanced Scorecard Einführung von Zielvereinbarung Ausbau einer vorausschauenden Personalentwicklung Dynamische Märkte und neue Anforderungen Sie sind am Puls des Geschehens, sammeln täglich Erfahrungen auf dem Markt, beobachten die Entwicklung von Kundenbedürfnissen. In einigen Fragen stoßen Sie an die Grenzen Ihrer Organisation. Wir zeigen Ihnen, wie Sie diese wertvollen Erfahrungen gewinnbringend nutzen. Kunden, Führung, Mitarbeiter und externe Partner – unsere Analyse und Neuausrichtung von Prozessen lebt von ihren unterschiedlichen Perspektiven. Wir verdichten die Ergebnisse und bündeln Ihre Ideen. Gut strukturierte Entscheidungsgrundlagen helfen Ihnen, sich auf das Wichtigste zu konzentrieren. Prozesse werden zielführend optimiert und gesteuert. Komplexität und Unsicherheit sind in Veränderungsprozessen normal. Wir ermutigen, unterschiedliche Sichtweisen als wichtige Bereicherung auf diesem Weg einzubringen. Gemeinsam werden Lösungen entwickelt, neue Organisationsformen klar vereinbart und schrittweise realisiert. Wir begleiten Veränderungsprozesse mit folgenden Angeboten: Organisationsanalysen Kundenbefragungen modernes Prozess- und Projektmanagement Moderation Controlling Supervision Vorausschauende Personalentwicklung ist der Motor jeder Innovation. Die passenden Mitarbeiter zu gewinnen, zu halten sowie den Unternehmenszielen entsprechend zu führen, ist entscheidend für Ihre Unternehmensentwicklung. Vertrauen, Klarheit in Bezug auf zu erreichende Ziele und Freiräume zum eigenverantwortlichen Handeln bilden dafür eine wichtige Basis. Unser Angebot: wir flankieren Ihre Unternehmensstrategie mit modernen Zielvereinbarungs- und Personalentwicklungssystemen. Wir bieten Ihnen für eine vorausschauende Personalentwicklung: Einführung von Zielvereinbarung Entwicklung unternehmenseigener Beurteilungs- und Fördersysteme Workshopreihen zur Führungskräfteentwicklung Teamentwicklungen Durchführung von Mitarbeiterbefragungen Coaching Wir bringen Prozesse in Gang und Interaktion auf den Punkt. Supervision hilft Klarheit in die eigene berufliche Situation zu bringen – für sich selbst in der Einzelsupervision, mit anderen zusammen in der Teamsupervision. Mögliche Ziele: die Verbesserung von Zusammenarbeit Arbeitsergebnissen Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit Wir begleiten Sie dabei, neue Perspektiven zu entwickeln sowie eigene Lösungswege zu gestalten. Umbruch, Klärung und Neuorientierung Unsere Möglichkeiten sind oft viel größer und weitreichender als wir uns zugestehen. Zweifel am eigenen Können und Angst vor Neuem lassen uns oft vor Veränderung zurückschrecken. Wagen wir es, bringen neue Aufgaben auch neue Herausforderungen mit sich. Wir unterstützen Sie darin, neuen Ideen in Ihrem Leben Platz zu verschaffen Wir coachen Sie in beruflich neuen und schwierigen Situationen Wir unterstützen Sie: Ihre Situation zu klären Klare Zielvorstellungen zu entwickeln Die eigenen Ressourcen und Potenziale einzuschätzen und zu nutzen Das eigene Profil herauszuarbeiten Mut zu Entscheidungen aufzubringen Den für Sie passenden Weg zu finden Flexibler mit sich selbst und anderen in neuen Situationen umzugehen Eigene Ziele in den richtigen Etappen umzusetzen Workshopangebot Alle auf den nächsten Seiten präsentierten Workshopthemen bieten wir auch exklusiv, nur für Ihre Organisation an. Sollte Ihr spezielles Anliegen hier nicht oder nur teilweise berücksichtigt worden sein, lassen Sie es uns bitte wissen. Wir stellen Ihnen gerne ein persönliches Angebot mit weiteren Themen genau auf Ihren Bedarf zugeschnitten zusammen. 91Grad - Unternehmensentwicklung Charlotte Kastenmeyer Kleiner Schäferkamp 21 • 20357 Hamburg tel. +49 (0)40 45000355 • fax +49 (0)40 45000354 CKastenmeyer@91Grad.de Zukunft gemeinsam gestalten Die Rahmenbedingungen im Gesundheitswesen verändern sich tiefgreifend. Kosteneffizienz und qualitätssichernde Maßnahmen erlangen eine immer größere Bedeutung. Der Wettbewerb, aber auch die Gestaltungsmöglichkeiten wachsen. In unserer Workshopreihe bieten wir: Die Vermittlung von komprimiertem, auf Ihren beruflichen Alltag zugeschnittenen Managementwissen Die einmalige Gelegenheit, über diese Themen in einen interdisziplinären Erfahrungsaustausch zu treten Die Chance, grundsätzliche Vorteile und Möglichkeiten einer Zusammenarbeit unter Anbietern gemeinsam auszuloten Praxisbegleitung für Ihre Einrichtung (im Preis inklusive) Step 1 Meine Rolle als Führungskraft Führungskraft ist ein ungelernter Beruf. Damit verbunden sind ungewohnte Anforderungen und mitunter einsame Entscheidungen. Die sinnvolle und umsichtige Verteilung von Aufgaben und Verantwortungen beeinflusst maßgeblich die Zufrie-denheit und das Engagement Ihrer Mitarbeiter. Aber auch Ihre eigene Zufriedenheit ist zentral für den Erfolg Ihrer Unternehmung. Ziel ist es, in diesem Baustein - ausgehend von Ihren praktischen Erfahrungen - Klarheit und Stärkung in Ihrer Position zu bekommen. Termin 5./6.4. 2002 Step 2 Qualitätsmanagement und Kundenorientierung Lebensqualität zu erhalten und zu verbessern ist ein zentrales Anliegen Ihrer Arbeit. Doch was genau bedeutet Qualität für Ihre Kunden? In diesem Baustein geht es darum, aus der Kundenperspektive neue Ideen zu bekommen, wie Sie Ihr Angebot und Ihr Können noch zielsicherer mit den Bedürfnissen Ihrer Kunden zusammen- bringen. Termin 3./4.5. 2002
Step 3 Positionierung und Auftreten am Markt Im Zentrum dieses Bausteines steht das Profil Ihrer Einrichtung. Sie arbeiten die Besonderheiten Ihrer Kompetenzen und Ihres Leistungsangebotes heraus. Über die Frage, wie Ihr spezieller Markt beschaffen ist und wer Ihre Zielgruppen sind, nähern wir uns Ihren individuellen strategischen Zielen. Wir zeigen auf, wie Sie Ihren Bekanntheitsgrad erhöhen und sich in einem neuem Gesundheitsmarkt den für Ihre Einrichtung/Praxis besten Platz sichern. Termin 24./25.5. 2002
Step 4 Kooperation mit überweisenden Ärzten, Verhandlungen mit Kostenträgern und Banken verbessern Das eigene Anliegen klar und selbstbewusst in einer angenehmen Gesprächsatmosphäre zu vertreten, ist oft nicht leicht. Viel hängt davon ab: Gelingt der Aufbau einer gute Zusammenarbeit mit den Ärzten? Bekommen Sie die Finanzmittel, die Sie dringend benötigen? In diesem Baustein erweitern Sie Ihren Handlungsspielraum. Sie erhalten Einblicke in Techniken der optimalen Gesprächsvorbereitung und der sicheren Verhandlung. Praktisch wird das neu Erlernte an eigenen Beispielen gemeinsam erprobt. Termin 7./8.6. 2002 Step 5 Arbeitsstrukturen effizient gestalten Auf dem Schreibtisch stapeln sich die Papiere. Informell wird über alles gesprochen, offiziell herrscht großes Schweigen; Besprechungs-ergebnisse bleiben unklar, Aufgaben und Verantwortung sind nicht deutlich delegiert. In diesem Baustein beleuchten wir die Stärken und Verbesserungspotenziale der Arbeitsorganisation in Ihrer Einrichtung. Angelehnt an Ihre Praxis vermitteln wir Methoden zur effektiven Arbeitsteilung und zur Durchführung ergebnisorientierter Besprechungen. Wir erarbeiten mit Ihnen, wie man Dokumentation und Berichtswesen so klar organisiert, dass sie den Arbeitsprozess optimal unterstützen. Termin 23./24.8. 2002 Step 6 Voneinander lernen - sich ergänzen.
Neue Wege der Mitarbeiterführung Die passenden Mitarbeiter zu gewinnen, zu halten sowie den Unternehmenszielen entsprechend zu führen und zu fördern, ist entscheidend für die eigene Unternehmensentwicklung. Geeignete Instrumente der Auswahl, Bindung und Entwicklung stehen in diesem Baustein ebenso im Mittelpunkt, wie die zielorientierte Zusammenarbeit zwischen Führung und Mitarbeitern. Termin 13./14.9. 2002 Die Beraterinnen Erfahrungen und unser gemeinsames Know-how. Charlotte Kastenmeyer M.A. 91Grad - Unternehmensentwicklung Unternehmensberaterin und Ergotherapeutin EFQM-Assessorin und systemische Organisationsentwicklerin. Seit 1999 Beraterin für Kunden der freien Wirtschaft und des Gesundheitswesens. Gabriele Merten Unternehmensberaterin im Sozial- und Gesundheitswesen Dipl.- Betriebswirtin und Dipl.-Sozialpädagogin, Qualitätsbeauftragte, Heilerzieherin Mehrjährige Führungserfahrung in Einrichtungen ambulanter Dienste. Seit 1999 selbständige Beraterin. Leistungspaket Workshop in den Zeiten von Fr. 14.00 - 19.30 Uhr Sa. 9.00 - 18.00 Uhr Einzelberatungstermin für Ihre Einrichtung von 90 Min. nach Terminabsprache Veranstaltungsort
goldbekHaus Hamburg; Moorfuhrtweg 9 Preise Gesamtprogramm 1300€ Pro Step 270€ Bei der Buchung mehrerer Steps gewähren wir 10% Nachlass auf jeden weiteren Step. Referenzen Charlotte Jammeh Charlotte
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